Организационная культура

Корпоративная культура: ресурсы повышения качества управления компанией

В организации все меняется настолько быстро, что вчера продуманные правила и инструкции сегодня уже устаревают. Поэтому многие руководители компаний осмысливают и обсуждают с командой значимые для работы и развития организации ценности, принципы. И они становятся своеобразными маяками, ориентируясь на которые, сотрудники могут принимать решения в ситуациях, где не прописаны или не работают сформулированные правила. Это особенно актуально, когда компания находится в ситуации изменений.

Формирование HR-бренда в зависимости от типа и особенностей корпоративной культуры

Компания, которая не создает своего HR-бренда целенаправленно, часто сталкивается с трудностями в привлечении специалистов с мотивацией к самореализации и достижениям. О том, что необходимо для формирования HR-бренда, и какова роль корпоративной культуры и внутренних коммуникаций в этом процессе, читайте в публикации исполнительного директора "Инкорпоре" Ильи Стернина.

Организационная культура как молекулярный уровень организации

В последние десятилетия практики и теоретики управления все больший интерес проявляют к организационной культуре как категории, определяющей эффективность деятельности организации.