Фамильные ценностиКомпании возвращаются к теме корпоративной идеологии, забытой в кризисный период. Кризис доказал: «идейной» компании выжить проще, но искать и пестовать идеи можно только в спокойные времена. Не учите меня жить!Российские компании внедряют корпоративную этику: она повышает эффективность работы и лояльность сотрудников, но порой приводит к курьезам. Илья Носырев, Елена Гостева По рукам?Россия через ЕС просит европейские компании не давать взяток нашим чиновникам. Ноу-хау в борьбе с коррупцией Роскошь человеческого общенияКак показывает исследование, предпринятое консалтинговым агентством "Инкорпоре", в тяжелые времена фирмы придают все большее значение диалогу с сотрудниками. Юлия Жеглова |
Цена молчанияМенеджеры, недоговаривающие важную информацию подчиненным, серьезно рискуют: в лучшем случае коммуникативные сбои снижают мотивацию и эффективность работы сотрудников, в худшем чреваты саботажем и даже намеренным выпуском брака. Елена Горелова Внутренние коммуникации объединят сотрудников компаний в кризисПубликация по итогам заседания круглого стола "Внутренние коммуникации в период изменений: российский и зарубежный опыт", состоявшегося в пресс-центре "РИА Новости" 16 апреля 2009г. В работе круглого стола приняла участие партнер Консалтингового агентства "Инкорпоре" Наталья Панферова. РИА Новости, 16.04.2009 Конвертация ценностей или “All You Need Is …“Как выстраивать коммуникации в ситуации неопределенности, зачем лезть в душу сотруднику, как вытянуть вопросы из молчащей аудитории и чем похожи в кризисе супруги и работодатели? Об этих и многих других вопросах, относящихся к корпоративной культуре, журнал «Советник» беседовал с исполнительным директором консалтинговой компании Incorpore Ильей Стерниным. Беседу вела Катерина Печуричко
|
![]() |